Goede medewerkers aantrekken en vasthouden met een pensioenregeling

10 oktober 2022 11:13

• Personeel & organisatiemanagement

Talent binnenhalen én binnenhouden? Biedt ze pensioen aan

De arbeidsmarkt is krap. Dat merken we allemaal. Goed personeel vinden is dan ook een uitdaging en bovendien is het steeds moeilijker om ze binnen te houden. Alleen een goed salaris is daarvoor niet meer genoeg. Een pensioenregeling is de belangrijkste secundaire arbeidsvoorwaarde. En ja, dat geldt ook als je alleen maar jonge mensen in dienst hebt.

Nick Leben van Doenpensioen van a.s.r. legt uit waarom pensioen opbouwen juist ook belangrijk is voor young professionals. Hij vertelt: ‘Als je niks geregeld hebt voor je pensioen moet je later rondkomen van alleen een AOW. Dat is erg krap. Met je vaste lasten kom je daar zo aan. Een keertje op vakantie gaan zal al moeilijk worden. Wie zijn leefstijl ook na zijn 68e door wil zetten, moet dus op tijd beginnen een pensioen op te bouwen.’

Life events veranderen de zaak

Dat klinkt logisch, maar pensioenen zijn voor veel young professionals een ver-van-hun-bed-show. Veel startups maken dan ook geen enkele haast een regeling te treffen. Leben: ‘Als je medewerkers pas zijn afgestudeerd, zijn ze meestal nog met heel andere dingen bezig. Ze willen hun geld liever nu uitgeven dan later. De meeste werknemers in die leeftijdsgroep hebben ook nog geen koopwoning of kinderen. Maar al snel daarna gaan dingen veranderen. Bij zogenaamde life events, zoals samenwonen, een koophuis of een eerste kind, verschuift de aandacht naar de financiële situatie op lange termijn. En dan wordt het pensioen dus ook ineens onderwerp van gesprek.’

Als werkgever van een groeiend bedrijf bestaat de kans dat je op een gegeven moment ook senior-werknemers wil gaan aantrekken. Hun ervaring is goud waard. Voor deze medewerkers is pensioen vaak een belangrijke factor in de afweging om wel of niet van baan te veranderen.

Pensioen opbouwen? Begin op tijd

De eerste tien jaar dat je pensioen opbouwt zijn heel belangrijk, vertelt Leben. ‘Hoe jonger je begint, hoe meer je profiteert.’ Werknemers die al een aantal jaar aan het werk zijn en achteraf gezien niets hebben opgebouwd, zullen dan ook sneller geneigd zijn een werkgever te zoeken die wél een pensioenregeling heeft. Het zou zonde zijn als je daardoor goede mensen kwijtraakt.

Leben vertelt verder: ‘Door de grote vraag naar personeel worden werknemers steeds kritischer. Het gebeurt dan ook steeds vaker dat ook startende professionals selecteren op secundaire arbeidsvoorwaarden. Misschien zal niet iedereen zich erin verdiepen, maar het helpt wel als achter de naam van jouw bedrijf een vinkje bij ‘pensioenen’ staat.’
 

Wie is waar verantwoordelijk voor?

70% van de Nederlandse organisaties heeft een verplichte pensioenregeling. Dat is goed geregeld dus. Maar veel werknemers gaan er daardoor ook onbewust vanuit dat het binnen hun bedrijf dus wel geregeld zal zijn. In werkelijkheid heeft 30% van de bedrijven de vrijheid iets of helemaal niets te regelen. Dat ‘iets’ zou bijvoorbeeld een extra bruto bijdrage op het salaris kunnen zijn, die werknemers op een lijfrente- of bankspaarrekening kunnen storten. Nick Leben vertelt daarover: ‘Daarmee leg je de verantwoordelijkheid helemaal bij de medewerker. We weten uit ervaring dat veel mensen dat extra bedrag liever beschouwen als salaris dat ze nu uit kunnen geven, dan dat ze het in hun pensioenpotje stoppen. Zo’n bijdrage is dus heel goed bedoeld, maar eigenlijk zonde.’

Een pensioenregeling, wat je budget ook is

Het is dus beter om een pensioenregeling aan te bieden, dan het je medewerkers zelf te laten regelen. Veel startup-ondernemers zijn bang dat dit ingewikkeld en duur is, maar dat valt reuze mee. Leben: ‘Ook als start- of scaleup kun je best een pensioenregeling opmaken. Voor elk budget is iets mogelijk. Het mooie is ook dat er fiscale voordelen aan zitten voor zowel de werkgever als de werknemer.’

Bij Doenpensioen van a.s.r. heb je als werkgever de mogelijkheid al te beginnen met een inleg van 1% van de pensioengrondslag. Let op: dat is niet genoeg voor een volledig pensioen, maar wel een alternatief als je als bedrijf nog onvoldoende financiële ruimte hebt. Wanneer je bedrijf groeit, kan de regeling met je meegroeien. Ondertussen bied je je werknemers de gelegenheid dat bedrag zelf aan te vullen tot een volledig pensioen. En dat op een veel makkelijkere manier dan wanneer je helemaal niets geregeld hebt. Daar komt bij dat je je medewerkers ook meteen een premievrijstelling biedt bij arbeidsongeschiktheid en een nabestaandenpensioen.

Nick Leben legt uit: ‘Als een werknemer arbeidsongeschikt raakt, krijg die uiteindelijk een uitkering van het UWV. Die uitkering is alleen veel lager dan het salaris dat die persoon daarvoor verdiende. Het wordt daarmee veel moeilijker een pensioen op te bouwen, ook omdat diegene geen onderdeel meer uitmaakt van een pensioenregeling. Met de verzekering in een pensioenregeling gaat de pensioenopbouw gewoon door, ook bij arbeidsongeschiktheid.’ Een partner en eventuele kinderen ontvangen een maandelijkse uitkering van Doenpensioen wanneer de werknemer vóór zijn of haar pensioenleeftijd komt te overlijden tijdens het dienstverband. Deze uitkering kan hen helpen om bijvoorbeeld in hetzelfde huis te blijven wonen. Deze verzekering kan een werknemer niet gemakkelijk zelf regelen en is vaak erg duur. Als werkgever kun je dus net wat extra’s bieden.’

Vergroot het pensioenbewustzijn van je personeel

Je startup heeft bij professionals dus een streepje voor op anderen als je een pensioenregeling hebt. Maar een groeiregeling leidt pas tot een goed pensioen als die professionals ook zelf iets inleggen. Dat vraagt om pensioenbewustzijn.

Nick Leben sprak al heel vaak met mensen die zich te laat realiseerden dat ze pensioen mis hebben gelopen. ‘Als ik het eerder had geweten, was ik jaren geleden al begonnen, zeggen ze achteraf’, vertelt hij daarover. Maar veel mensen, zeker jonge mensen, vinden pensioenen maar ingewikkeld. Ze vinden het mooi dat jij als werkgever een pensioenregeling biedt, maar ze weten niet altijd wat ze daar nou zelf mee moeten. Uitleggen dat het een soort uitgesteld salaris is, is een goed begin.’

Logisch en laagdrempelig

Doenpensioen van a.s.r heeft experts in huis die bij jou op de zaak langskomen om je medewerkers te informeren. Ze leggen uit wat pensioen is en wat ze moeten doen om dat straks echt goed voor elkaar te krijgen. Leben: ‘Ik merk dat werknemers erg enthousiast worden na zo’n uitleg. Ze zien hoe toegankelijk en makkelijk het eigenlijk is. We leggen bijvoorbeeld uit hoe ze zelf invloed uit kunnen oefenen op hun uiteindelijke pensioenkapitaal. De medewerkers kunnen extra inleggen, hun beleggingsrisico vergroten of juist voor meer zekerheid kiezen. Net wat goed voelt. We maken het pensioen laagdrempelig en logisch met hulp van eenvoudige tools.’

Al met al is het dus meer dan de moeite waard werk te maken van een pensioenregeling. Goed werkgeverschap helpt jouw bedrijf floreren en je medewerkers zullen je dankbaar zijn.

Dit artikel wordt aangeboden door:

Doenpensioen van a.s.r.

Met Doenpensioen zijn de kosten voor je bedrijf en je werknemers laag. Maar we bieden meer. Alles online, dus geen papieren rompslomp. Veel vrijheid, je bepaalt zelf hoe je pensioenregeling eruitziet en wie wat betaalt. We beleggen de premies wereldwijd met oog voor mens en milieu. En als er eens iets is, dan staat er een servicegericht, ondernemend team voor je klaar.
Meer info

Interessant artikel? Deel het: