De meeste kritiek of tegenwerking die je als vrouw ontvangt op de werkvloer, komt van andere vrouwen
18 september 2023 14:32
Dit is een expertquote van Charlotte Van Asseldonk, expert in leiderschapsontwikkeling en eigenaar van de TalentenLeider.
Mannen, deze quote gaat over vrouwen, waarmee ik niet wil zeggen dat jullie achterover kunnen leunen.
Er is een taboe dat ik graag bespreekbaar maak.
Omdat het aan de orde van de dag is.
Een taboe dat voor iedere vrouwelijke leider herkenbaar is.
Namelijk: de meeste kritiek of tegenwerking die je als vrouw ontvangt op de werkvloer, komt van andere vrouwen.
En misschien doe je het zelf ook (stiekem), andere vrouwen extra kritisch beoordelen.
Vooral als ze succesvol zijn.
Vrouwen kunnen veel makkelijker doorstromen naar de top als andere vrouwen stoppen met hen tegen te werken. Want vrouwen liggen het meest wakker van ondermijning door andere vrouwen.
Het blijkt steeds weer dat het aantal vrouwen in de top achter blijft bij wat het zou moeten zijn. De redenen die genoemd worden zijn: gezinsplanning, tachtig-urige werkweken, geen mogelijkheid om deeltijd te kunnen werken, en het nog altijd overheersende masculiene beeld van leiderschap waardoor er steeds weer voor mannen wordt gekozen.
Dit zal moeten veranderen om meer vrouwen aan de top te krijgen.
Een onderbelichte, maar minstens even grote barrière zijn de vrouwen zelf. Ze beconcurreren elkaar kapot en achter elkaars rug bestempelen ze elkaar als niet-competent.
Vrouwen helpen elkaar niet om te groeien maar zeggen bijvoorbeeld: “Dat zij zoveel voor elkaar krijgt komt vast omdat de hoogste baas verliefd op haar is.”
Vaak komt dit voort uit schaarste. Er zijn weinig posities en dus voelen vrouwen zich bedreigd als een andere vrouw eruit springt of het heel goed doet.
Als je de ambitie hebt om door te groeien naar de top, zal je dit herkennen.
Daar ligt ook precies een grote kans voor vrouwen:
* Stop met jezelf te vergelijken met anderen en focus op je eigen kwaliteiten, zet die continu in en maak die zichtbaar.
* Laat je stoelpoten niet afzagen, maar blijf staan voor datgene waar je voor staat.
* Laat je niet verleiden tot haantjes gedrag, excelleer juist vanuit je authentieke leiderschap en wees complementair aan de overige MT of DT leden.
Dit levert zowel de leiders als de organisatie meer op dan ingewikkeld concurrentie gedoe.
Reacties op dit artikel
Reactie plaatsen? Log in met uw account.