Voordelen van zelfsturende teams

23 februari 2022 13:41

• Personeel & organisatiemanagement

Tegenwoordig zijn veel bedrijven op zoek naar een manier om hun organisatie flexibeler en efficiënter in te richten. Zelfsturende teams kunnen hiervoor een uitkomst zijn. Wil je meer weten over de voordelen hiervan? Lees dan snel verder!

Wat zijn zelfsturende teams?

Zelfsturende teams zijn teams die speciaal samengesteld zijn om een product of dienst te produceren. Het team is zelf verantwoordelijk voor het resultaat. Dit leidt tot meer motivatie bij de teamleden, omdat ze zich een belangrijk onderdeel van het geheel voelen. Binnen het team ligt de focus op het resultaat; wat is belangrijk voor de klant? Door resultaatgericht te werken worden er betere resultaten geleverd.

Waarom kiezen voor zelfsturende teams?

Er zijn veel verschillende redenen waarom je zou kiezen voor het implementeren van zelfsturende teams. Een aantal van deze voordelen zijn:

• Meer flexibiliteit: Zelfsturende teams zorgen ervoor dat je als organisatie beter in staat bent om snel in te spelen op ontwikkelingen in de omgeving. Beslissingen kunnen namelijk binnen het team gemaakt worden en hoeven hierdoor niet meer door meerdere lagen van de organisatie beoordeeld te worden.
• Meer ruimte voor innovatie: Nieuwe ideeën hoeven niet meer door meerdere managementlagen goedgekeurd te worden. Dit kan binnen het eigen team beoordeeld worden. Hierdoor kan er sneller op nieuwe trends ingespeeld worden.
• Meer gemotiveerde werknemers: Teamleden van zelfsturende teams krijgen een grotere mate van verantwoordelijkheid toegekend. Hierdoor voelen medewerkers zich gehoord en serieus genomen. Teamleden zijn vervolgens meer bereid om zich in te zetten voor de organisatie en hebben hierdoor meer motivatie.
• Betere resultaten: Zelfsturende teams werken resultaatgericht op basis van de wensen van een klant. Dit leidt over het algemeen tot betere resultaten, aangezien de focus wordt gelegd op het resultaat in plaats van onnodige processen.

Geïnteresseerd geworden in het implementeren van zelfsturende teams in jouw organisatie, maar weet je niet hoe je dit het beste kunt aanpakken? Soople kan je hierin begeleiden.

Over SOOPLE

Soople begeleidt organisaties bij de overgang naar een nieuwe organisatiestructuur. Waar begin je met veranderen en hoe communiceer je dit naar je medewerkers? Vaak ontstaan hier vragen over en weten managers niet hoe zij dit het beste kunnen aanpakken. In dergelijke situaties kan Soople ingeschakeld worden. Soople heeft veel ervaring met het implementeren van o.a. zelfsturende teams en Agile werkwijzen in organisaties. Er wordt niet gewerkt volgens een vast stappenplan, maar er wordt per organisatie gekeken wat verbeterd kan worden om nog betere resultaten te bereiken. Hieruit vloeit een op maat gemaakt stappenplan voort, dat aangeeft hoe je het beste de verandering kunt doorvoeren. Soople kan vervolgens de organisatie begeleiden met het uitvoeren van deze stappen.

Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvende krachtmeting, waarin we de sterke en minder sterke punten van jouw organisatie identificeren.

Interessant artikel? Deel het: