(UITGESTELD) Transformatie van een organisatie is moeilijk, maar stilstaan is geen optie

5 maart 2020 09:36

(UITGESTELD) Transformatie van een organisatie is moeilijk, maar stilstaan is geen optie

De wereld verandert in hoog tempo en organisaties moeten daarin mee. Als organisatie moet je inspelen op technologische ontwikkelingen zoals kunstmatige intelligentie en big data, maar ook in veranderende klantverwachtingen (altijd, overal en snel beschikbaar) en zorgen om de toekomst door klimaatverandering. Hoe zorg je er dan voor dat de organisatie waarvoor jij werkt relevant blijft? Transformatie van een organisatie is moeilijk, maar stilstaan is geen optie voor wie ook in de toekomst relevant wil blijven.

De organisatie toekomstbestendig maken is geen eenvoudige opgave. Er zijn veel aanpassingen nodig: op organisatorisch gebied (nieuwe businessmodellen), maar ook op het gebied van cultuur en leiderschap (sociale innovaties). Welke competenties en rolverdeling zijn nodig bij werknemers en managers om innovatiekracht aan organisaties toe te voegen?

In deze nieuwe Collegereeks Organiseren met Toekomst valt alles samen: strategie, duurzaamheid, mensen én technologie.

Wat kun je verwachten?

Alle facetten van toekomstgericht organiseren komen aan bod; van nieuwe (duurzame) businessmodellen tot inclusief organiseren. Van sociale innovatie tot leiderschap met impact
Kennis, inzicht en inspiratie van hoogleraren en experts op het gebied van het toekomstbestendig maken van je organisatie
Samen onderwerpen uitdiepen die organiseren met toekomst niet alleen mogelijk, maar ook inspirerend maakt
Nieuwe mindset, vaardigheden en tools voor het ontwerpen van de toekomst

 

                       

De zes colleges

College 1: 12 mei 2020

Organisatie van de toekomst

De impact van digitalisering en robotisering op organisaties

Willem Peter de Ridder

Deskundige en strategieconsultant AI

College 2: 19 mei 2020

Leiderschap met Impact

Leiderschap volgens de Semco Stijl

Arko van Brakel

Ondernemer, auteur en adviseur

College 3: 26 mei 2020

Innovatie jij.nu, niet de robots maar wij zijn aan zet

Succesvol innoveren vergt investeringen in menselijk kapitaal

Henk Volberda

Hoogleraar strategisch management en innovatie

College 4: 2 juni 2020

Het innovatie DNA van jouw organisatie

Innovatie als onderdeel van het DNA van je organisatie

Patrick van der Pijl

Auteur en CEO Business Model Inc.

College 5: 9 juni 2020

Duurzame Business modellen

Transitie als opgave - impact als resultaat

Jan Jonker

Hoogleraar duurzaam ondernemen

College 6: 16 juni 2020

Building tribes

Inclusief leiderschap en Power & Love

Jitske Kramer

Corporate antropoloog

terug

Reacties op dit artikel

Reactie plaatsen? Log in met uw account.

Om de gebruiksvriendelijkheid van onze website en diensten te optimaliseren maken wij gebruik van cookies. Deze cookies gebruiken wij voor functionaliteiten, analytische gegevens en marketing doeleinden. U vindt meer informatie in onze privacy statement.