Dura Vermeer boekt sterke resultaten in 2024 en kijkt met vertrouwen naar toekomst
10 maart 2025 14:00
Dura Vermeer kijkt terug op een succesvol jaar, waarin ondanks externe uitdagingen opnieuw sterke resultaten zijn behaald. De bedrijfsopbrengsten stegen naar EUR 2.076 miljoen, een toename van ruim 10% ten opzichte van de EUR 1.884 miljoen in 2023. De groei werd gedragen door alle divisies: de omzet van de Divisie Bouw en Vastgoed nam 8% toe, bij de Divisie Infra nam de omzet met 13% toe en bij de Divisie Techniek met 18%. De EBITDA steeg naar EUR 88,3 miljoen, terwijl het nettoresultaat met een stevige groei (17,5%) uitkwam op EUR 60,4 miljoen (2023: EUR 51,4 miljoen), ofwel een nettomarge van 2,9% (2023: 2,7%). De werkvoorraad nam daarbij ook aanzienlijk toe tot EUR 5.623 miljoen, waarvan EUR 2.966 miljoen reeds in uitvoering, wat vertrouwen geeft voor de komende jaren.
Solide financiële basis en strategische vooruitgang
Dura Vermeer heeft ondanks de uitdagende marktomstandigheden in 2024 haar solide basis verder uitgebouwd en strategische stappen gezet om de toekomstbestendigheid van de onderneming te waarborgen. Alhoewel de interne ontwikkelingen en de strategische vooruitgang van het bedrijf veelbelovend zijn, blijft de bouwsector geconfronteerd worden met aanzienlijke externe uitdagingen.
“Probleemdossiers zoals stikstof, netcongestie en woningbouw in combinatie met een toenemend tekort aan technisch geschoolde vakmensen vertragen zowel de groei van de bouwsector als de Nederlandse economie. Meer regie en budget vanuit de overheid zijn noodzakelijk om dit op te lossen” aldus Job Dura, voorzitter van de Raad van Bestuur.
Met een eigen vermogen van EUR 339,4 miljoen en een solvabiliteitsratio van bijna 30% is Dura Vermeer financieel gezond en goed gesteld voor de toekomst.
Veiligheid als topprioriteit
Dura Vermeer heeft als doel iedereen, iedere dag, veilig en gezond van en naar huis. In 2024 is verder geïnvesteerd in bewustwording rondom gedrag en cultuur, ondersteund door de Governance Code Veiligheid in de Bouw, Veiligheid in Aanbesteding en Borgr, de online tool die Dura Vermeer samen met de sector heeft ontwikkeld. De Incident Frequency (IF-rate) is uitgekomen op 0,92, waarmee de gestelde veiligheidsdoelen zijn behaald. De ambitie blijft om het aantal incidenten verder terug te dringen. Naast fysieke veiligheid was er ook veel aandacht voor cyberveiligheid en sociale veiligheid. Een voorbeeld van de laatste is de deelname aan de landelijke campagne ‘Hee, ben jij oké?’.
Groei in bouw, infrastructuur en techniek
De bouwsector liet in 2024 een voorzichtig herstel zien, mede door een daling van de rente en een verbeterd consumenten -en producentenvertrouwen. Dura Vermeer speelde hier succesvol op in met woningbouwprojecten die bijdroegen aan de overheidsdoelstelling om 100.000 nieuwe woningen per jaar te realiseren. In 2024 leverde Dura Vermeer 2.468 woningen op en renoveerde tevens 1.574 woningen. Het aantal verkochte woningen uit eigen ontwikkeling bedroeg 1.271 in 2024 tegenover 483 in 2023.
In de utiliteitsbouw bleef de vraag naar nieuwbouw en verduurzaming op peil. Het bedrijf heeft een aantal aansprekende projecten in uitvoering genomen waaronder het Slingeland Ziekenhuis in Doetinchem en de bouw van een nieuwe hoofdkantoorlocatie voor ING in Amsterdam.
De inframarkt bood eveneens veel kansen, in plaats van nieuwe aanleg zijn vervanging, renovatie en instandhouding de belangrijkste pijlers binnen de sector geworden. Een voorbeeld hiervan is de spoedreparatie van de brug in de A7 bij Purmerend. Ook in de markt voor waterveiligheid, waterkwaliteit en energietransitie werden diverse projecten geacquireerd en gerealiseerd, waaronder het project Stadsdijken Zwolle.
Ook op het vlak van techniek namen de activiteiten van Dura Vermeer toe, mede dankzij de overname van Boersema Installatie Adviseurs begin 2024. Hiermee verstevigde Dura Vermeer haar positie op het gebied van duurzame installatietechniek en innovatieve oplossingen.
Milieu impact en sociale impact
Met de duurzaamheidsstrategie ‘Op naar Net Zero’ heeft Dura Vermeer in 2024 belangrijke stappen gezet in de reductie van CO2-uitstoot en circulariteit. Een belangrijke mijlpaal was de goedkeuring van de duurzaamheidsdoelen voor scope 1, 2 en 3 door het Science Based Targets initiative (SBTi). Om verder te verduurzamen werd geïnvesteerd in duurzame beton- en asfaltoplossingen en circulaire bouwtechnieken, zoals houtbouw, maar ook in elektrificatie van het materieel. Ook realiseert Dura Vermeer steeds vaker projecten met ruimte voor de natuur en bereiden we Nederland met klimaatadaptieve oplossingen voor op toenemende weersextremen.
In 2024 is het bedrijf bij de ontwikkeling en realisatie van projecten ook meer nadruk gaan leggen op het welzijn van mensen, de verbinding tussen generaties en de versterking van lokale gemeenschappen. Als regisseur van bouwprojecten geeft Dura Vermeer de samenleving mede vorm. Sociale impact is dan ook integraal onderdeel van het beleid en de bedrijfsprocessen.
Technologie en innovatie als versneller
Ook technologische vooruitgang stond in 2024 centraal. De doorontwikkeling van het circulaire woningconcept Aer en de introductie van de Virtual Factory voor industriële woningbouwmodules zijn aansprekende voorbeelden van de innovatieve slagkracht van Dura Vermeer.
Organisatorische ontwikkelingen en erkenning
Het afgelopen jaar werd Dura Vermeer erkend als ‘Great Place To Work’, een bevestiging van de inspanningen op het gebied van goed werkgeverschap en medewerkerstevredenheid, iets waar Dura Vermeer trots op is en omarmt gezien de voortdurende krapte op de arbeidsmarkt. Een extra erkenning kwam in de vorm van de nominatie voor de FD Henri Sijthoff Prijs voor het jaarverslag 2023. Dit onderstreept de transparantie en zorgvuldigheid in de verslaglegging van de onderneming.
Daarnaast is gewerkt met een nieuwe topstructuur met een kleinere Raad van Bestuur en een Executive Committee (ExCo). Deze verandering heeft geleid tot efficiëntere besluitvorming en een betere afstemming tussen strategie en uitvoering.
Vooruitblik 2025
Dura Vermeer kijkt, mede dankzij een sterke werkvoorraad, met vertrouwen naar 2025. Een jubileumjaar waarin het bedrijf 170 jaar bestaat. Het is tevens het eerste jaar van de nieuwe strategieperiode 2025-2027, die in het teken staat van Samen Duurzaam Groeien. Met deze strategie wil Dura Vermeer de continuïteit van het bedrijf blijven waarborgen, waarbij het zelfstandig wil blijven opereren. Veiligheid blijft topprioriteit, met continue focus op bewustwording en training. Ondanks de genoemde probleemdossiers zijn er groeikansen in woningbouw, infrastructuur en de energietransitie. De modulaire woningconcepten en verduurzamingsoplossingen van het bedrijf spelen in op de vraag naar betaalbare en energiezuinige woningen. De overnames van zowel Kemp Installatie en Kemp Service als De Boer & De Groot versterken de positie in techniek en waterbouw. Met een solide financiële basis en duurzame innovaties wordt verder gewerkt aan CO₂-reductie, circulaire bouw en een veilige, toekomstbestendige sector.
Foto: Dura Vermeer
Reacties op dit artikel
Reactie plaatsen? Log in met uw account.