5 tips voor een sterke teamgeest

15 september 2021 09:44

• Bedrijfsadvies

Goed presterende werknemers zijn ook voor Rotterdamse werkgevers essentieel. Ieder bedrijf in onze regio wil dat zijn mensen het beste uit zichzelf halen. Daar zitten echter wel grenzen aan. Iemand kan dagelijks hoog scoren, maar zijn collega’s omlaag halen. Dat gaat ten koste van het collectief. De teamgeest moet dan ook altijd op nummer één staan en niet de individuele werknemer. Wat kan een bedrijf er aan doen om de teamgeest te versterken?

1. In contact blijven

Er moet regelmatig contact zijn tussen de mensen die het beleid maken en de mensen die het uitvoeren. Men bespreekt de resultaten bijvoorbeeld maandelijks, legt toekomstplannen voor en is eerlijk over lopende ontwikkelingen. De gemiddelde Rotterdammer is mondig en heeft graag het gevoel dat er naar hem geluisterd wordt. Het personeelsteam zal zich betrokken en gewaardeerd voelen en dat straalt af op de onderlinge samenwerking

2. Zorg voor synergie

Een personeelsbestand - zeker in Rotterdam en omstreken - kent veel diversiteit. Er zijn oudere en jongere medewerkers. Er zijn technici en managers. Er is administratief personeel en er zijn productiemedewerkers. Er zijn medewerkers van allerlei verschillende afkomsten. Het is al moeilijk om alle geledingen samen te laten werken, maar synergie bereiken gaat nog een stap verder. Het is de kunst werknemers voordeel te laten halen uit de verschillen die er onderling bestaan. Dit is een complex proces dat voortdurende aandacht vraagt. Het resultaat zal op de lange termijn echter groot zijn.

3. Organiseer een bedrijfsuitje

Door medewerkers eens in de zoveel tijd samen op pad te sturen, creëert een bedrijf een sterkere onderlinge band. Dit heeft een gunstig effect op de teamgeest. Een bedrijfsuitje kan door het eigen personeel georganiseerd worden. Ook is het mogelijk om het uit handen te geven aan een externe partij. Er zijn tal van bedrijfsuitjes in Rotterdam mogelijk. Als de groepsgrootte zich ervoor leent, kan er zelfs een op maat ingekocht worden. Het bedrijf kiest eventueel voor gerichte teambuilding instrumenten in de vorm van spellen en quizjes.

4. Wees gul op zijn tijd

Natuurlijk werken complimenten goed om de werksfeer in een team hoog te houden. Soms is het echter nodig om die complimenten om te zetten in iets tastbaars, Dat kan gaan van een keer taart uitdelen tot het geven van een bonus of een loonsverhoging. Wees selectief met individuele beloningen voor bijzondere prestaties. Het team is immers waar op ingezet wordt. Een werknemer die boven zichzelf uitstijgt, kan echter ook het team beter laten presteren. Die dimensie moet altijd in het oog gehouden worden. Alleen dan werkt een individuele prikkel.

5. Puzzel met de juiste opstelling

Een goede manager zet als een ware Dick Advocaat de juiste mensen op de juiste plaats. Het is daarom zaak een teleurstellend presterende collega niet te vroeg af te schrijven. Iedereen heeft een talent. Het duurt soms alleen even voordat die tot volle wasdom komt. Door in gesprek te gaan en iemand van verschillende werkplekken of functies te laten proeven, komt uiteindelijk zijn ware potentieel in beeld. De medewerker wordt zo de kans geboden het uiterste uit zichzelf te halen. Dat zal zich terugbetalen in een betere commitment met het team. Alle partijen profiteren hiervan. En de teamgeest heeft er een sterkmaker bij!

Interessant artikel? Deel het: