DE PARTTIME CFO: flexibel en toch vast!

5 maart 2020 11:59

Groeien is voor elke onderneming van levensbelang om de continuïteit op de lange termijn te waarborgen. Toch zien we vanuit CFO Capabel dat talloze bedrijven worden belemmerd in hun groei. CFO Capabel helpt uw bedrijf met het versterken van uw financiële gezondheid en toekomstbestendigheid door de inzet van ervaren parttime financieel directeuren op parttime basis.

Wat belemmert uw groei?

Onze ervaring leert dat er diverse redenen zijn die de ontwikkeling van een bedrijf belemmeren of dat er plotseling problemen ontstaan. Denk bijvoorbeeld aan:

• Wat gaat het resultaat worden? Is de ontwikkeling van het resultaat te volgen? Wordt meerwerk goed bijgehouden, afgetekend en tijdig gefactureerd?;
• Hoe ontwikkelt mijn cashflow zich? is er een (goed-) cashflow overzicht?;
• Kun je zelf je groeifinanciering of herfinanciering organiseren? Hoe blijft de onderneming binnen de afspraken met de bank? Is er voldoende aandacht voor de zachte kant van de relatie?;
• Is de vaste- en variabele kostenbasis bekend?;
• Is de bedrijfsopvolging goed geregeld? Is er een objectieve waardering van het bedrijf? Regelmatig zijn aandeelhouders bij dit soort vraagstukken al met elkaar in conflict;
• Heb je voldoende en juiste stuurinformatie voorhanden om de toekomstige ontwikkelingen van je bedrijf te kunnen beoordelen?;
• Is de automatisering adequaat ingericht? Hoe beoordeel je dat de automatisering niet up to date is? En hoe los je dat dan op?;
• Wordt de relatie met de bank minder vanwege tegenvallende resultaten?
• Is er voldoende kennis van algemene regelgeving, externe verslaggeving, subsidies en belastingzaken?;
• Is de boekhouding binnen het bedrijf georganiseerd of besteed je dat uit? Hoe tevreden ben je daarmee?;
• Het ontbreken van een -onafhankelijk- kritisch oog of een luisterend oor. Iemand die objectief kan oordelen en een sparring partner kan zijn voor de directeur en/of eigenaar.
• De complexiteit neemt sterk toe tussen de 25 en 100 medewerkers. Een tweede lijn is boven de 50-100 man veelal nodig. Is dat financierbaar? Kun je dat zelf goed organiseren tezamen met de groei?

Hoe lost u dit op?

Herkent u deze situaties? Dan is het concept van de parttime CFO dé oplossing voor u. De parttime CFO is  een sterke en ervaren financial die zich voor onbepaalde tijd verbindt aan uw bedrijf om concrete problemen op te lossen, mee te denken over de toekomst van het bedrijf en een sparring partner te zijn voor directie/management. Hij is flexibel inzetbaar waardoor de kosten lager zijn dan met een vaste kracht. En er is zekerheid dat u als ondernemer naar behoefte kan beschikken over financiële deskundigheid. Door de inzet van de parttime CFO zorgt u ervoor dat u zich kan bezig met ondernemen en groei, terwijl de bedrijfsvoering professioneel wordt ingericht. En het levert veelal ook nog concreet resultaat op.

Neem nou de onderstaande voorbeelden van dienstverlenende bedrijven:

• Een ingenieursbureau hebben we na 5 verliesgevende jaren binnen 6 maanden winstgevend gemaakt!
• Bij een IT-dienstverlener hebben we binnen 8 maanden het rendement verhoogd van 2% naar 8%!

Wilt u weten hoe het in de praktijk werkt en welke resultaten het oplevert? Beluister dan het interview dat op 22 november 2019 live is uitgezonden op New Business Radio. Directeur Dick Tool, partner Gerrit Tijdeman en klant van het eerste uur Tom Coehorst van de EyeTi-Groep schoven aan bij presentatrice Fabienne de Vries en geven aan wat de toegevoegde waarde is van een Capabele parttime CFO. https://www.cfocapabel.nl/blog/cfo-capabel-te-gast-bij-new-business-radio/

Kortom: de parttime CFO is een flexibele oplossing gericht op verbeteren van uw bedrijfsvoering op de lange termijn, met veelal concrete resultaten op de korte termijn. Neem voor het bespreken van de mogelijkheden  contact op met dick.tool@cfocapabel.nl of 06-55890868  www.cfocapabel.nl

Interessant artikel? Deel het: